Резиденция руководителей НКО – пространство общения равных профессионалов для вдохновения и перехода на новый уровень работы организации.
Отдохнете, получите классный нетворкинг с коллегами, решите актуальную управленческую задачу с помощью экспертов и группы.
Вместе живем и проводим много времени на воздухе. Работаем над задачами, с которыми приезжают резиденты. Слушаем образовательную программу, обсуждаем и применяем к себе. Предлагаем индивидуальную траекторию работы и отдыха: вы выбираете свою приоритетную тему и акценты больше на перезагрузку или на работу с продуктом
Душевно и полезно. Все условия для отдыха и инсайтов перед новым рабочим годом
Ключевые темы
Стратегия управления НКО и фандрайзинг, место развития платных услуг и создания эндаументов в стратегии НКО
Управление программами и проектами: работающие практики менеджмента в НКО
Управление финансами в организации «в долгую» (постановка учета, оптимизация, инвестирование и т.д.)
Команда: современные HR-практики, внутренние кодексы, подходы к планированию обучения, корпоративная культура
Повышение результативности корпоративного и грантового фандрайзинга (переход на адекватные админ.расходы, рыночные зарплаты и расходы на развитие, выстраивание процессов)
Оставьте контакты и мы свяжемся с вами в течение нескольких часов
Заполняя форму вы даете согласие на обработку персональных данных
ЧТО ДАЕТ РЕЗИДЕНЦИЯ УЧАСТНИКАМ И КАК ЭТО БУДЕТ
Главное – резиденция дает вам возможность поработать над вашими индивидуальными задачами в команде равных по квалификации, опыту и статусу коллег. Процесс сопровождают три опытных тренера (кстати, тоже руководительницы организаций)
Утренняя йога, экотропы, авторское парение в бане, купание в озере, задания по взаимодействию с пространством: чтобы расслабляться, отдыхать, настроиться на свежий взгляд
01
wellness-практика на воздухе
Образовательная программа и дополнительные материалы (основной фокус программы – показать современные подходы, что изменилось за последние годы и лучше работает сегодня)
02
лекция / мастер-класс / дискуссия:
Коучинг-сессия, интервизия, мастермайнд-лайт. Попробуете их сами (и заодно сможете решить, использовать ли в дальнейшем в вашей работе)
03
ПОЛЕЗНЫЕ ФОРМАТЫ ОБМЕНА ОПЫТОМ С РАВНЫМИ КОЛЛЕГАМИ
У каждого участника резиденции будет возможность подключить группу к решению своего вопроса (вы можете получить образ того, как устроен конкретный процесс в разных НКО, попросить придумать решение для вашей задачи, “подумать об группу” и пр. – вы решаете, как именно группа может быть полезна вам)
04
Групповая работа
Время, чтобы подумать, изучить вопрос, переварить информацию, наметить себе план. То есть – создать тот продукт, который поможет вашей НКО работать на хорошем уровне, а вам – стать еще круче как руководителю
05
индивидуальная работа
Можно будет сходить за местными специалитетами на рынок, встретить закат на вершине мыса, сходить в мини-поход в горы, прокатиться на квадроциклах и выпить чай над каньоном, оценить местную еду, прогуляться с коллегами
06
Радости дня по желанию
Что входит в стоимость
Наша команда готова подсказывать по логистике: как добраться от Петербурга, заказать такси, спланировать дополнительно что-нибудь интересное, если решите остаться подольше или приехать пораньше
130 000 ₽
Проживание в отдельной комнате на вилле
5-дневная программа (плюс – теплый прием в день заезда и утренняя программа в день выезда)
Завтрак и обед. Ужин организуем себе сами: можно есть в кафе на территории базы отдыха, ездить в соседние ресторанчики или готовить на вилле (будут трансферы в магазин)
Кто ведет
-
Дарья БуяноваДиректор по маркетингу в фонде «Добрый город Петербург», директор фонда целевого капитала «Социальные инновации» и АНО «Центр развития социальных инициатив». Подробнее -
АННА СМИРНОВАЛидер управленческой команды фонда «Добрый город Петербург», директор ООО «Центр РНО», тренер, консультант, оценщик, эксперт в социальной сфере. Подробнее
Отзывы резиденции-2024
Директор центра Дом друзей (Москва), 13 лет работает в НКО-секторе
Самое крутое, что здесь произошло – даже не то, что мозги встали на место или появились новые мысли. А то, что мы все позволили себе оторваться от работы, которой живем день и ночь. Позволили себе переключиться. А еще я подглядела форматы, буду важные собрания теперь проводить не в офисе, а звать команду и выезжать к морю
Лана Журкина
Директор АНО Центр сопровождения деятельности и НК Сфера (Архангельск). В секторе с 2017 года
Одним из эффектов стало то, что за время моего отсутствия коллеги в организации смогли проявиться. Я увидела нового лидера в команде. Я смогла перезагрузиться и отдохнуть. Посмотреть на свою историю другими глазами: когда обсуждали кейсы коллег, многое сразу понимала про свой опыт. И еще снялось много страхов: стоило поговорить, и я поняла, что многое в нашей практике – это нормально (а раньше казалось, что это как-то не так, у всех хорошо, а я недорабатываю). Я увидела, как много у нас в организации уже классно, что мы молодцы
Юлия Попова
Руководитель организации Чужих детей не бывает (Хабаровск). Ольга 11 лет работает в секторе
Чем для меня ценна эта поездка – тем, что здесь атмосфера какой-то близости, честности, открытости. Наверное, невозможно это воссоздать в других условиях. В такой доверительной атмосфере можно задать очень-очень сложные вопросы, с которыми не к кому прийти. Или услышать опыт, который не расскажут на платной консультации или на конференции. Мне очень ценно это пространство равных. Еще и у моря
Ольга Лим
Директор и учредитель Фонда защиты городских животных (Москва), в секторе 7 лет
Для меня нетворкинг иногда важнее инструментария. Он дает порой больше возможностей. Например, в результате кем-то оброненной фразы может появиться целый проект
Екатерина Дмитриева
Президент благотворительного фонда CSS (Москва). В НКО-секторе работает с 2006 года
Я пересмотрела роли в команде, наметила сразу планы развития организации и уже во время резиденции сделала несколько шагов в новом направлении. Кажется, всю нашу группу поразил этот эффект: уже за время резиденции случился тот проект изменений, с которым я приезжала) А еще было так приятно вырваться в лето и купаться в море каждое утро!
Ольга Суслова
почему мы
- Знаем как работать в долгуюНаша программа «Кухня НКО» работает уже вторые 30 лет! Мы знаем, что такое работа вдолгую, как развиваются организации и что важно на разных этапах (сами проходили многое). В общем, можем предъявить собственный успешный опыт фандрайзинга и управления некоммерческим холдингом
- Команда, знающая FR-рынокГотовит резиденцию та же команда, что готовит «Белые ночи фандрайзинга» и Кухню НКО. У нас хорошее понимание актуального FR-рынка, основанное на работе с экспертами БНФ
- Авторские решенияУ нас есть собственные современные технологические решения для управления некоммерческой организацией. В том числе поэтому с нами сотрудничают и крупнейшие фонды, и корпорации, и тысячи коллег в НКО-секторе
- Обширный тренерский опытРезиденцию готовят люди с обширным тренерским опытом, позволяющим создавать продуктивные форматы под задачи участников
- АтмосфераС нами весело и человечно :)
Я работаю в НКО с 2010 года. Тогда у нас с друзьями была волонтерская организация, я училась руководить проектами сразу на практике.
С 2014 года пришла в «Добрый город Петербург». Сначала руководителем проекта. Затем 5 лет была директором фонда (за это время он вырос с 2 человек до 20, с 10 млн годового бюджета до 50+ млн). Затем в 2019 передала лидерство и роль директора, перешла на должность директора по фандрайзингу (за 10 лет моей фандрайзинг-практики я помогла своей организации привлечь больше 800 млн рублей). Я руководила созданием нашего фонда целевого капитала (сейчас в нем один два успешно работающих эндаумента). С 2023 года я вновь сменила должность на директора по маркетингу.
Сейчас я курирую развитие целевых капиталов нашей организации и вхожу в управляющую команду фонда (где отвечаю в том числе за некоторые фандрайзинг-задачи), курирую стратегическое развитие одной из наших крупных программ. Я регулярно консультирую руководителей и фандрайзеров НКО, веду тренинги, со-разрабатывала больше 20 онлайн-курсов и марафонов Кухни НКО. Люблю и понимаю обучение в НКО. Очень верю в равный обмен опытом и взаимную поддержку, здоровый энтузиазм и баланс в работе.
Я люблю читать, играть в настолки, смотрю много кино и сериалов. Говорю на трех иностранных языках и бывала, кажется, в 40 странах. Люблю и умею наслаждаться жизнью, радуюсь вкусной еде, хорошей компании, разрешаю себе пробовать новое и легко знакомлюсь с людьми.
С 2014 года пришла в «Добрый город Петербург». Сначала руководителем проекта. Затем 5 лет была директором фонда (за это время он вырос с 2 человек до 20, с 10 млн годового бюджета до 50+ млн). Затем в 2019 передала лидерство и роль директора, перешла на должность директора по фандрайзингу (за 10 лет моей фандрайзинг-практики я помогла своей организации привлечь больше 800 млн рублей). Я руководила созданием нашего фонда целевого капитала (сейчас в нем один два успешно работающих эндаумента). С 2023 года я вновь сменила должность на директора по маркетингу.
Сейчас я курирую развитие целевых капиталов нашей организации и вхожу в управляющую команду фонда (где отвечаю в том числе за некоторые фандрайзинг-задачи), курирую стратегическое развитие одной из наших крупных программ. Я регулярно консультирую руководителей и фандрайзеров НКО, веду тренинги, со-разрабатывала больше 20 онлайн-курсов и марафонов Кухни НКО. Люблю и понимаю обучение в НКО. Очень верю в равный обмен опытом и взаимную поддержку, здоровый энтузиазм и баланс в работе.
Я люблю читать, играть в настолки, смотрю много кино и сериалов. Говорю на трех иностранных языках и бывала, кажется, в 40 странах. Люблю и умею наслаждаться жизнью, радуюсь вкусной еде, хорошей компании, разрешаю себе пробовать новое и легко знакомлюсь с людьми.
В НКО-секторе я работаю 25 лет. Опыт моей тренерской работы и консультирования 20 лет, провела более 1000 тренингов и консультаций. Сейчас регулярно работаю как тренер, в том числе тренер тренеров. Регулярно консультирую НКО по организационному развитию, провела несколько десятков стратегических сессий для НКО-команд.
Когда-то я сама начинала как менеджер проектов. Затем стала первым директором фонда “Добрый город Петербург”, развив его с нуля до самостоятельной организации. Сейчас я руковожу управленческой командой фонда (куда входят 5 директоров и которая сама управляет штатом в 50+ человек). Разработала 20+ обучающих курсов и марафонов для НКО. Люблю модерацию групповых процессов и программ.
Часть моих ключевых обязанностей сейчас — это работа с бизнесом. Я консультант по разработке КСО-программ для бизнес-компаний, программ по развитию корпоративного волонтерства. Работаю с X5 Retail, Газпромом, Металлоинвестом, Биокадом, Норникелем, Сбером, Росатомом, Свезой, Русалом и еще десятком крупных корпораций.
Когда-то я работала вожатой в лагере и до сих пор люблю прикольные форматы, приемы и упражнения привносить в тренерскую работу. У меня трое детей, мы часто выезжаем в загородные семейные лагеря, исследуем экотропы и озера. Рада поделиться своими секретными местами в округе.
Когда-то я сама начинала как менеджер проектов. Затем стала первым директором фонда “Добрый город Петербург”, развив его с нуля до самостоятельной организации. Сейчас я руковожу управленческой командой фонда (куда входят 5 директоров и которая сама управляет штатом в 50+ человек). Разработала 20+ обучающих курсов и марафонов для НКО. Люблю модерацию групповых процессов и программ.
Часть моих ключевых обязанностей сейчас — это работа с бизнесом. Я консультант по разработке КСО-программ для бизнес-компаний, программ по развитию корпоративного волонтерства. Работаю с X5 Retail, Газпромом, Металлоинвестом, Биокадом, Норникелем, Сбером, Росатомом, Свезой, Русалом и еще десятком крупных корпораций.
Когда-то я работала вожатой в лагере и до сих пор люблю прикольные форматы, приемы и упражнения привносить в тренерскую работу. У меня трое детей, мы часто выезжаем в загородные семейные лагеря, исследуем экотропы и озера. Рада поделиться своими секретными местами в округе.
Как принять участие
ШАГ 1 – ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ И ПРОЙТИ ОТБОР
ШАГ 1 – ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ И ПРОЙТИ ОТБОР
Кроме готовности заплатить, для участия в резиденции важен ваш опыт и тип ваших рабочих задач. Мы собираем мини-группу равных коллег, стараемся сделать так, чтобы у всех участников было чем делиться.
Поэтому просим подробно ответить на вопросы анкеты Отвечаем по анкете в течение двух рабочих дней.
Поэтому просим подробно ответить на вопросы анкеты Отвечаем по анкете в течение двух рабочих дней.
ШАГ 2 – ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ
ШАГ 2 – ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ
После того, как вы получили подтверждение и счет – можно платить. Если вы закладываете участие в грант, мы готовы зарезервировать для вас место и цену и дать коммерческое предложение для заявки.
Стоимость участия в резиденции – 130 000 рублей. Что входит в стоимость
Дорогу, ужины и дополнительную культурную программу вы оплачиваете самостоятельно.
Стоимость участия в резиденции – 130 000 рублей. Что входит в стоимость
Дорогу, ужины и дополнительную культурную программу вы оплачиваете самостоятельно.
ШАГ 3 – КУПИТЬ БИЛЕТЫ и БЫТЬ НА МЕСТЕ к СТАРТУ ПРОГРАММЫ
ШАГ 3 – КУПИТЬ БИЛЕТЫ и БЫТЬ НА МЕСТЕ к СТАРТУ ПРОГРАММЫ
5-11 июля, Ленобласть/Карелия.
Основная программа длится 5 дней (6-10 июля). 5 – день заезда и есть вечерняя встреча, 11 – день выезда и финальный общий завтрак.
Основная программа длится 5 дней (6-10 июля). 5 – день заезда и есть вечерняя встреча, 11 – день выезда и финальный общий завтрак.
ЕСЛИ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
На связи Дарья Буянова в Telegram (@DobryPiter)
Коллега, ждём, будет интересно, душевно и применимо!
Просим, перешлите эту информацию тем, кому такой тренинг может быть полезен
Коллега, ждём, будет интересно, душевно и применимо!
Просим, перешлите эту информацию тем, кому такой тренинг может быть полезен